CASEBOOK · 脱敏案例

新西兰 AI 技术落地实践案例(含中国项目):9 个 AI 落地实践案例,标注交付状态

来自新西兰与中国两地的服务项目。应客户要求隐去企业名称;每张卡片标注交付状态:已上线、部分上线、试点 · 演示或开发中,并写明原来的做法、Agent 现在负责的动作,以及人保留的决策。数字取自标注日期的项目复盘记录。

9 个服务项目 · 每个可点开看完整说明4 个行业 · NZ / CN / 跨境数字标注日期 · 企业名脱敏
CASEBOOK · 9 个案例

九个服务项目,按交付状态如实标注

老板分身:把老板的判断装进团队的 AI 智能体
产品案例 · 老板分身已上线(产品)

老板分身:把老板的判断装进团队的 AI 智能体

产品案例 · BossClone · 新西兰与中国 6 家客户的使用记录

15–30 分钟六层访谈生成 SOUL.md,3 步装进飞书或企业微信里的智能体;含实操截图、流程图和客户群聊原话(已脱敏)。

看完整案例:工作原理、实操与客户反馈 →
91.48%一个会计月发票自动分流(2026-09-01 复盘口径)
10 周工地工时从启动到全公司使用
11 天销售对账工作流立项到上线
90 天微信群订单到顺丰生产首单
9个服务项目 · 标注交付状态
2个市场(新西兰与中国)
教育与培训NZ试点 · 演示

新线索进来,先有一封回信和预约链接

新西兰 · 国际教育集团 · 招生线索初筛(第一阶段试点)

新线索进来,先有一封回信和预约链接
Lead 进入 CRM→自动首封邮件 + 预约链接→预约者进顾问队列

✕ 原来两千多条新线索堆在 CRM 里(客户在 2026-07-31 会议上的估算),顾问只能逐个打电话,分不出优先级。

  • 试点:新线索进入 Zoho 后自动发个性化邮件与预约链接,用“是否预约”筛出高意向交给顾问
  • Agent 已接入 Microsoft Teams;录取后未推进签证的学生由 Agent 标记并起草跟进邮件(测试环境验证)
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教育与培训CN试点 · 演示

一个学生的 18 份散落资料,变成一张可检索的成长档案

中国 · 留学咨询机构 · 成长教练服务档案化(方案共创阶段)

一个学生的 18 份散落资料,变成一张可检索的成长档案
原始资料→Agent 逐份摘要→多维表格索引→教练按阶段调用

✕ 原来测评报告、教练反馈、三年规划散在 PDF 和 Word 里,角色之间交接有断点。

  • 首个学生样板:18 份原始资料加 10 份团队沉淀,建成 28 条结构化索引
  • 服务方案与专业判断由机构提出并确认,AI 只负责结构化与表达
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建筑与工程NZ已上线

应付发票,不再靠人追着跑

新西兰 · 建筑总承包商 · 应付发票自动分流

应付发票,不再靠人追着跑
发票识别→匹配 PO 与审批人→提交 ApprovalMax→状态回写仪表盘

✕ 原来发票人工录入,审批卡在谁那里没人知道,逾期了才被发现。

  • Agent 识别字段、归档、匹配采购单并提交审批;审批与付款仍由人在 ApprovalMax 与 Xero 里完成
  • 一个会计月 798 份文档中 730 份自动分流(91.48%,2026-09-01 项目复盘口径);Admin 与审批人两版仪表盘
完整实录:发票自动分流 91% →
建筑与工程NZ部分上线

开票、催收、风控:Agent 起草,人最后一按

新西兰 · 建筑公司 · 应收账款自动化

开票、催收、风控:Agent 起草,人最后一按
报价单→Xero 开票并发送→每日拉取逾期→催款草稿三档→风险分级卡片

✕ 原来开票靠人工录入,逾期账款靠财务翻 Xero 账龄表,催款邮件语气全凭当时心情。

  • Agent 读取 Google Drive 报价单,在 Xero 建发票并发送(2026-07 MVP 上线)
  • 每天 09:00 拉取 Xero 逾期数据,生成三档语气的催款草稿,只生成不自动发送;四级风控卡片供管理层决策(2026-09 演示阶段)
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建筑与工程NZ已上线

工头一句话,工时进系统

新西兰 · 南岛建筑施工公司 · 工地工时与人工成本

工头一句话,工时进系统
飞书群一句话→Agent 解析写表→工头确认→按时薪自动计算→成本看板

✕ 原来工时靠工头下班后回忆、再汇总进 Excel,老板看不到每个项目的人工成本。

  • 工头在已有的飞书群里说一句话,Agent 写进日工时明细与工地日志;时薪计算走多维表格自动化,不经过大模型(2026-04-08 启动,06-15 全公司使用)
  • 2026-06-27:20 个项目、334 条日常记录、累计 1 万多小时工时进入系统;工资与成本按角色分权限查看
完整实录:工地工时从 Excel 到飞书群 →
跨境贸易与物流NZ ⇄ CN已上线

微信群里的订单,第一次有了闭环

中新跨境 · 保健品零售 · 微信群订单到顺丰面单

微信群里的订单,第一次有了闭环
群内订单→拆单与核验卡→人核对四项说“审核通过”→顺丰建单与证件归档→面单回调回写

✕ 原来订单埋在群聊里,业务员要把同一笔订单抄进总表、顺丰模版和证件归档,再把面单一张张发回。

  • Agent 解析微信群订单、映射 SKU、拆单并生成核验卡;人核对收件、商品、付款、证件四项后下达“审核通过”,Agent 才调用顺丰接口建单(2026-09-02 生产首单)
  • 顺丰出库后主动推送面单,Agent 归档并回写多维表格(2026-09-09 打通);ERP 与微信均未更换
完整实录:微信群下单到顺丰面单 →
跨境贸易与物流NZ ⇄ CN部分上线

从建档到托书,一条货代售前流不再靠人盯

中新航线 · 国际货代 · 售前到目的港三条工作流(分阶段交付)

从建档到托书,一条货代售前流不再靠人盯
CRM 建档→订单创建→报价 PDF 人工审批→确认邮件→托书生成

✕ 原来订单创建、报价审批、托书交接没有统一规则,前期反复沟通产生大量无效订单。

  • 售前流:建档、建单、报价审批、确认邮件、托书生成已串联,报价由 sales support 审批后才建单(2026-09 交付)
  • 始发港 Pre-Alert 文件校验与目的港 ETA、放行提醒开发中,2026-09-15 阶段评审
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金融与商业服务NZ部分上线

从一封生日祝福邮件开始的老客户触达

新西兰 · 房贷顾问团队 · 内容运营与客户触达

从一封生日祝福邮件开始的老客户触达
企业邮箱授权→生日自动祝贺→小红书选题与出图→每日房贷市场简报

✕ 原来老客户生日靠顾问自己想起来;小红书账号内容积累少,提炼不出风格。

  • 客户生日祝贺邮件经 Outlook 授权后按日自动发出(2026-08 打通)
  • 小红书选题池与出图规则建立,顾问与 Agent 单聊即可产出内容;每天 08:00 推送房贷、利率与 refix 政策简报
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金融与商业服务CN试点 · 演示

销售一句话,AI 填好 CRM 预览,人确认再落库

中国 · 园区与场馆招商 · 对话式 CRM 录入(MVP 演示阶段)

销售一句话,AI 填好 CRM 预览,人确认再落库
飞书群一句话→七项字段预览→回复“确认并写入”→客户 / 项目 / 跟进三表

✕ 原来跟进记在聊天和脑子里,CRM 字段常年空着,历史数据散在各销售的 Excel。

  • 销售在飞书群描述拜访情况,Agent 解析、查重并生成七项字段预览,精确回复“确认并写入”才落库(MVP v3,2026-09 演示)
  • 联系人五类角色与关系分级,一键生成决策链图(2026-09-10 测试通过)
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本页案例均来自 BEE Sigma 在新西兰与中国的真实服务项目,应客户要求隐去企业名称。为准确起见,每张卡片注明交付状态:已上线指工作流已在客户日常业务中运行并由客户团队使用;部分上线指部分环节已在用、其余在演示或开发中;试点 · 演示指已在测试环境或演示会上跑通、尚未全量投入日常使用;开发中指处于方案或开发阶段。所列数字均为记录中的项目复盘口径并标注日期,部分未经客户书面确认;项目效果因客户现有系统、数据与配合程度而异,不构成对其他企业的承诺。页面内容截至所标日期,之后系统由客户自行运营,我们不持有最新数据。

FAQ

看案例时,客户最常问的

新西兰 AI 技术落地实践案例有哪些?效果怎么量化?

这里是新西兰与中国两地 9 个服务项目,每个标注了交付状态:国际教育集团的招生线索初筛、建筑总承包商的应付发票分流、南岛建筑公司的工地工时、另一家建筑公司的应收账款、跨境零售的微信群订单到顺丰面单、房贷顾问的客户触达、园区招商的对话式 CRM 等。每个案例都写明原来的人工基线和现在的做法;验收口径在开工前写死,例如重复问题接住率、单据处理时长、人审通过率。

案例为什么要脱敏?能看到完整版吗?

应客户要求隐去企业名称,流程细节完整保留。预约免费诊断时说明所在行业,我们会提供对应行业的完整案例,包括具体指标。

我们不在这些行业里,有参考价值吗?

有。行业不同,但问题模式高度重复:数据散在群聊和邮箱、跟进靠个人记忆、对账靠人核。Agent 接入的是你已有的系统,工作流逻辑可以迁移,变的只是行业词汇。

从这样的案例到我们自己上线,一般要多久?

以已有记录为准:一条销售对账工作流 11 天上线,工地工时约 10 周全公司使用,发票分流约 3 个月出第一个完整会计月数字,跨境订单约 90 天到生产首单。周期取决于流程范围、系统接口与客户配合,每一步都有验收口径和回退机制,不满意可以停。

把第一条业务流,交给 Agent 试试

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